Een column van Marjolein Theunissen (directeur Cultuurbewust.nl)
Johannes Visser maakt zich druk over het feit dat VARA-programma De Wereld Draait Door naast cultuur nu ook aandacht besteedt aan commercie in de vorm van startups (nrc next, 17 februari). Wat daaraan ten grondslag ligt, is een gloeiende hekel aan veel geld verdienen. Voor Visser gaan cultuur en commercie niet samen.
En daar zit precies het probleem. De culturele sector vindt geld verdienen vies. Vergeet deze sector dat cultuur ontzettend veel geld kost omdat het een enorme waarde vertegenwoordigt en dat die niet met lucht kan worden betaald? Het geld waarmee dat kunstproject is gesubsidieerd door de gemeente, is in the end het geld dat gecreëerd is door een onderneming.
Je hebt vast wel eens onder aan een berg gestaan en gedacht: ik wil naar de top. Toen ik laatst op vakantie was bevond ik mij weer eens in die situatie en terwijl ik aan het klimmen was dacht ik: dit lijkt verdomd veel op ondernemen. Lees even met me mee.
Als je gevraagd wordt om te lunchen met Tweede Kamerlid Harm Beertema van de PVV dan zeg je volmondig ja. Al is het maar omdat je dat moment kan aangrijpen om te verkondigen dat cultuur een eerste levensbehoefte en geen linkse hobby is. De Iraanse studentondernemer Farhad Andalibi wordt door Beertema meermaals gewaarschuwd voor Iraanse autoriteiten in verband met in het verleden geuite leuzen door bezoekers van zijn voetbalsite. “De Iraanse regering heeft ook geheime agenten in West Europa zitten, let op mijn woorden.”
In de foyer van de RAI wensen 17 van de 25 onder de 25 ondernemers van Sprout elkaar een gelukkig Nieuwjaar. Sommigen zijn net terug van vakantie, anderen hebben stug en hard doorgewerkt. Vandaag is een belangrijke dag. Vandaag ontmoeten zij minister Maxime Verhagen om het met hem te hebben over de combinatie studie en eigen bedrijf.
Tijdens de Big Improvement Day 2012 op 17 januari riep Maxime Verhagen een nieuwe prijs in het leven: de feniks-award. De prijs, die nog geen concrete vorm heeft gekregen als beeldje of waardecheque, is bedoeld voor ondernemers die succesvol uit een enorme tegenslag zijn gekomen. Of in de woorden van Verhagen: "Een hart onder de riem voor iedereen die heeft gefaald."
De échte verkoper is een Casanova. Niet omdat hij zulke gladde praatjes heeft, maar juist omdat hij als geen ander weet hoe hij moet luisteren. De koetjes en kalfjes gaan het ene oor in en het andere weer uit. Maar de cruciale informatie en de daarbij behorende non verbale communicatie worden in zijn geheugen gegrift.
Inmiddels ben ik, Marcellien en incubation manager bij UtrechtInc, weer even terug van de reis naar Silicon Valley. Deze reis was door de Nederlandse ambassade geregeld om Nederlandse starters inzicht te geven hoe en waarom je in de Valley start. Maar vooral ook ter inspiratie. Want met alle opgedane kennis en ervaringen kunnen wij (16 Nederlandse start-ups en 4 incubators) terug in Nederland doelgericht en fris verder aan de slag!
Hij is de kersverse bezitter van de aandelen van Promedas én de zogenoemde Entrepreneur in Residence van UtrechtInc: Roel Lakmaker. Hij begon aan de HTS en studeerde af met een postdoc bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. Na 8 maanden werken als glasvezelkabelverkoper zegde hij zijn baan op en ging hij in zee met een Duits bedrijf.
De dag begon met het wegnemen van enkele mythes over het fantastische ondernemersklimaat in Amerika. Blijkbaar werkt dat voor de vipe en de sfeer maar de belastingen voor bedrijven is de hoogste in de wereld. Ben je een onderneming met dochter in het buitenland draag je hierover ook af. Dat dus in schril contrast met Nederland dat 1 van de meest vriendelijke belastingregimes voor bedrijven heeft wereldwijd. Hoera!
Accelerating tomorrow's business: UtrechtInc beoogt als incubator de bedrijven, die in haar panden gehuisvest zijn, te versnellen in hun startfase. Eerder succesvolle exits creëren, dat is hun missie. Maar hoe doe je dat succesvol?
Zaterdag ingevlogen, zodat ik maandag zonder jetlag fris en fief aan het programma kan deelnemen. Een jetlag expert vertelt dat voor elk 1 uur tijdsverschil, 1 dag recovery tijd nodig is. Kortom, dat zit er niet in.
Twee dagen in de week zit hij bij Martin Kempen van het Utrecht Valorisation Center op kantoor. Sommige ondernemers hebben hem al aan zijn jasje getrokken, anderen weten niet eens van zijn bestaan. "De mensen die me nodig hebben, weten me doorgaans wel te vinden," zegt Syntens innovatieadviseur Ruud Meijvogel. Uit ons gesprek blijkt echter dat je ook voor een uurtje sparren over je businessmodel kunt aankloppen. Dus eigenlijk moet iedereen weten waar deze jongeman te vinden is!
Er komt een moment dat de UtrechtInc-ommissie vindt dat je moet verhuizen. Dat kan de uitslag zijn van een confronterend exit-gesprek, maar ook een compliment na een supersnelle succesvolle start.
De salestraining is begonnen. Negen enthousiaste ondernemers hebben zich aangemeld omdat ze hun verkoopskills willen verbeteren. Enthousiasme is echter niet genoeg, meent trainer Jochem Jarigsma. "Daar koop ik niks voor."
